“Değişimi Anlamak ve Yönetmek”

Bireysel ve kurumsal anlamda yaşanan büyük dönüşümlerin ve başarıların perde arkasını ortaya koyan ve “tecrübe edilmiş tecrübesizlikleri” anlatan “Tecrübesizliğin Şansındır”, Alfa Yayınları’ndan çıktı.

Ahmet Paksoy’un yaşanmış hikayesine dayanan kitap, yaşanan başarılarla birlikte zorluklara ve krizlerin öğrettiklerine de geniş yer veriyor. “Değişimi Yönetmek: Akıntıya Karşı Yeni Paradigmalar” alt başlığını taşıyan ve profesyoneller kadar büyük hedefleri olan gençler için de bir başucu kılavuzu niteliği taşıyan kitap, tüm kitapçılarda ve D&R mağazalarında raflardaki yerini aldı…

İDO Genel Müdürü Ahmet Paksoy, iş ve yönetim kitapları dünyasına yeni bir soluk katan “Tecrübesizliğin Şansındır” kitabında, tecrübeleriyle birlikte tecrübesizliğini de anlatarak fark yaratıyor. Kitapta, sadece tecrübelerini değil önemli bir yöneticilik pozisyonuna gelirken tecrübesizliğin sunabileceği avantajları da anlatarak değişik bir yöntem izleyen Paksoy, “tecrübe” kavramına da yeni bir bakış getiriyor.

İşte kitaptan Paksoy’un bu farklı bakışını yansıtan bir bölüm:

“Bugün geriye baktığımda kendi kendime ‘O gün iyi ki pek bir şey bilmiyormuşum’ diyorum. Bilmediğiniz zaman, tamamen duru kafayla herkese eşit mesafede yaklaşıp, kapıdan içeri girdikten sonra, hayal ettiklerinizi gerçekleştirme şansınız oluyor. Şartlanmışlıklara, kurumsal teamülün yarattığı bürokrasiye gözlerinizi kapatabiliyorsunuz. Daha doğrusu, henüz gözleriniz açılmamış oluyor. Oysa bu yapının bir parçası olunca, kodlanmış hareket biçimleri, yerleşmiş algılar, ister istemez üzerinize sinmiş olacaktı ve pek çokları gibi ‘risk almayayım’ diyecektim. Böylesine bir bilinmezlik durumunda, bilerek ya da bilmeyerek cesaret sahibi de oluyorsunuz, kimine göre bunun adı pekâlâ cahil cesareti de olabilir.”

B planı olmadan

İş ve yönetim kitaplarında tecrübelerin yanı sıra, değişik senaryolara göre yapılan farklı planlar, A, B ve C da planları önemli bir yer tutarken, Ahmet Paksoy yeni kitabında hiç B planı yapmadan geliştirdiği yönetim anlayışını anlatarak bir farkını daha ortaya koyuyor.

Hiç B planı yapmadan coşku ve tutkuyla yaşanan örnek bir dönüşümün kitabı olan “Tecrübesizliğin Şansındır”, “Değişimi Yönetmek: Akıntıya Karşı Yeni Paradigmalar” alt başlığını taşıyor.

Ahmet Paksoy’un değişim yönetimine yaklaşımıyla birlikte samimiyetini de ortaya koyan bir pasajda konu şöyle ele alınıyor:

“İDO’da ilk günden beri yaratmak istediğim değişim sürecinde, aklımdaki temel düşünceyi kendi kendime de tekrar ediyordum: ‘İDO’da satıhta bir değişim değil, sürdürülebilir bir değişim hayata geçirmek...’ Bu öyle bir dönüşümü yansıtacaktı ki; kamuda da modern yönetim anlayışının egemen olabileceği ortaya konulacaktı. Tüm proje ve hedeflerin temelindeki güçlü motivasyonu ise her daim koruyordum; ‘Bunun mümkün olabileceğine içtenlikle inanmak...’ “

Liderlik mi, yöneticilik mi?

Ahmet Paksoy, İDO’da özellikle son 10 yıl içerisinde yaşanan çok sayıda olayın ışığında farklı bir yönetim anlayışını ortaya koyarken önemli yöneticilik dersleri de çıkarıyor. Liderlik ve yöneticilik arasındaki farklar; bir lider için sahada olmanın önemi ve bunun kuruma getirileri; lider olarak doğru kararlar alabilmek ve bu kararların kurumu yeni bir yere taşıması; bürokratik engellerin ve hantallığın aşılması; zihniyet dönüşümü ve sürdürülebilir bir yönetim anlayışının inşası; yaşanan krizler, krizlerin yönetimi ve bir fırsata çevrilmesi ve daha birçok çarpıcı konu, Paksoy’un akıcı anlatımı içerisindeki yerlerini alıyor.

Kişisel ve kurumsal anlamda yaşanan büyük dönüşümleri anlamak; akademiden iş dünyasına, kamudan özel sektöre farklı tecrübelerin nasıl sentezlendiğini görmek; önyargıları yıkan kriz yönetimini öğrenmek; bu süreçte dünya başkanlığına giden bir yolculuğa ve uluslararası bir markanın inşasına tanıklık etmek için bu kitabı mutlaka okuyun...